FORMATIONS
Refus diplomatique
Comment "dire non" tout en maintenant une coopération viable avec nos collègues.
La réponse à une demande urgente
Un des membres de votre équipe ou son ensemble doit faire face à des demandes imprévus au dernier moment. Comment gérer cette situation sans surcharger votre équipe...
Gérer son temps même en cas d'imprévus- Méthode NERAC
Vos journées sont bien remplies, vous n'avez pas une minute à perdre.
Alors quand un imprévu survient, c’est la panique ! Toute votre belle organisation s’effondre et vous êtes vite débordé…
Méthode 2-20-2-2
Vous êtes constamment sollicités et vous dites systématiquement “oui” à toutes ces demandes. De plus, vous avez des difficultés à décider si une demande doit être traité ou pas. Référez vous à cette méthode qui suit un principe “simple” dans le choix des demandes à traiter en fonction de la durée estimé de la tâche...
Matrice d'EISENHOWER
Vous avez des difficultés à définir vos priorités ainsi que celle de votre équipe, ce qui affecte votre productivité. La matrice d’Eisenhower ou la matrice des priorités est un outil simple qui vous permettra de classifier vos tâches sans céder à la panique...
Méthode des 3 "O"
Vous n'arrivez pas à respecter votre délai. Cette méthode vous apprendra à produire un livrable dans un temps limité...
-------------------------------------------Outils de création de plan de charge------------------------------------
- Gestion des relations et sollicitations
Élaboration d'un planning
Vous êtes débordés dans votre projet et ne savez pas par où commencer ?
Utilisez l’outil de planification MS Project, avec ce dernier vous pourrez suivre l’avancement des tâches du projet et savoir où vous en êtes.